tag:blogger.com,1999:blog-294907782024-02-28T07:35:47.454+01:00CFE-CGC Microsoft FranceCFE-CGC union branch at Microsoft FranceCFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-16814307554881255872015-10-21T14:51:00.000+02:002015-10-21T15:15:11.249+02:00Fin de la Mutuelle Gratuite chez Microsoft !?!?<span style="background-color: #cccccc; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Poursuivant sa politique de réduction des coûts, Microsoft attaque cette fois notre couverture maladie : </span><br />
<span style="background-color: #cccccc; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">La Direction projette de changer le contrat de Mutuelle et de faire payer les microsoftees pour conserver les mêmes garanties. </span><br />
<span style="background-color: #cccccc; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Après avoir provoqué un déficit des comptes du contrat de mutuelle, la Direction prétend qu’il est dû à une dérive des dépenses, afin de nous culpabiliser.</span><br />
<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Un tour de passe-passe en 3 étapes pour faire payer les salariés :</span></h2>
<ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Le 1er janvier 2014, après avoir « renégocié le contrat » (passage du Gan à Axa), MS réduit sa cotisation de 8% soit 142€ à 132€ par mois (MS économise donc environ 200 K€/an)</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Le contrat ne pouvait être que déficitaire dès la première année du fait de cette baisse de cotisation car aucune action n’a été entreprise pour abaisser les dépenses de 8%. </span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En cette fin 2015, Microsoft refuse de continuer à financer la totalité de la cotisation qui permettrait de combler durablement ce déficit.
</span></li>
</ol>
<b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">MS veut que les microsoftees passent à la caisse !</b><br />
<ol>
</ol>
<div>
<a name='more'></a></div>
<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">La Direction parle de « dérive des dépenses » alors que l’augmentation des dépenses ne provient pas des microsoftees :</span></h2>
<ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Les prélèvements obligatoires (CMU, etc.) augmentent au fil des ans.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Les salariés licenciés bénéficient désormais de la mutuelle pendant 1 an sans cotisation de leur part.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Le déremboursement de nombreux actes par la Sécurité sociale augmente la part de remboursement de la mutuelle dont les garanties n’ont pas changé (et heureusement)</span></li>
</ol>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sachant que le nombre d’actes remboursés est relativement stable par salarié d’année en année, les augmentations de dépenses n’ont rien d’une dérive.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Vos élus CFE-CGC jugent déloyal ce désengagement de Microsoft !</span></h2>
<ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La Direction demande chaque année des efforts supplémentaires aux microsoftees (Quotas, UBI, TU…)</span></li>
<ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mais elle rogne cet élément essentiel du package de rémunération</span></li>
</ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Que représente la cotisation mensuelle de 140-150€ (voire un jour 200€) par salarié comparée aux nombreuses heures supplémentaires de travail des microsoftees ?</span></li>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pour MS, le coût horaire moyen est d’environ 100€ par salarié.</span></li>
</ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dans la proposition de Microsoft, la participation mensuelle demandée aux microsoftees serait de 13€/adulte et 7€/enfant.</span></li>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cela reviendrait donc à 40€ par mois et 480€/an pour une famille de 2 adultes et 2 enfants pour maintenir le niveau de remboursement actuel.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cela pèsera significativement sur le budget de certains microsoftees au risque d’impacter leur santé et celle de leur famille</span></li>
</ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La scorecard de la Direction financière sera au vert si elle réduit les coûts salariaux.</span></li>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">peu lui importent les conséquences sur la santé des salariés.</span></li>
</ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La CFE-CGC craint que ce ne soit que le début du désengagement de MS sur la Mutuelle et que les microsoftees aient à supporter chaque année les augmentations des dépenses. </span></li>
</ol>
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Après la suppression de l’indemnité ADSL, c’est une nouvelle attaque sur le package de rémunération. A quand la prochaine ?</span></b><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
Nous vous tiendrons au courant de l’évolution de ce projet.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">N’hésitez-pas à nous faire part de vos retours sur ce sujet.</span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-73615063220019715482015-02-23T16:51:00.002+01:002015-02-23T17:25:20.356+01:00Nouveau système d’évaluation non appliqué : le choix de la direction. Et maintenant ?<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le 17 juillet dernier, la direction informait l’ensemble des salariés de sa décision de ne pas appliquer chez Microsoft France le nouveau système d’évaluation élaboré par Microsoft Corp.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De même que les salariés, la CFE-CGC a été très étonnée par cette décision, rien ne laissant présager de ce choix de la direction, car les CE et CHSCT avaient tous les 2 rendu leur avis à la direction*</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<a name='more'></a><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Dans leur avis, les IRP pointaient cependant de nombreuses imprécisions ou manques d’information notamment sur :</span><br />
<ul>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La définition des critères de mesure de l’évaluation</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La règle de détermination des augmentations, bonus et SA</span></li>
</ul>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Malgré nos différentes demandes, la Direction n’a jamais été en mesure de nous apporter les réponses, alors que le système était déjà déployé dans l’ensemble des filiales en dehors de la France !</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La volonté des CE et CHSCT était d’obtenir les informations leur permettant de donner un avis éclairé et non de faire barrage à ce nouveau système d’évaluation.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
Avec l’arrivée d’une nouvelle Directrice des ressources Humaines, on peut supposer que ce sujet reviendra prochainement à l’ordre du jour et qu’elle aura pour objectif de mettre en place chez MS France le même système d’évaluation que Corp.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<h3>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">*Comprendre la procédure de consultation des CE et CHSCT </span><br />
</h3>
<div lang="fr" style="margin: 0in;">
<div style="font-size: 11pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">On parle souvent de l’avis du CE ou du CHSCT, pour mieux comprendre, voici le B.A.BA d’une consultation :</span></div>
<ul style="font-size: 11pt;">
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les instances représentatives du personnel (IRP) pouvant être consultées sont le CE et le CHSCT.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le CE doit être consulté par la Direction lorsqu’elle a un projet d’évolution de l’entreprise quel qu’il soit : rémunération, déménagement, réorganisation, système d’évaluation, etc.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le CHSCT est consulté lorsque les conditions de travail, la sécurité et la santé au travail des salariés sont concernées par le projet.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La Direction se doit d’informer les instances rapidement et le plus complètement possible et de répondre à toutes leurs questions. Les instances peuvent faire appel à des experts pour leur apporter un éclairage.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les délais de consultation sont définis par le code du travail et sont des contraintes pour les instances qui, même lorsqu’il y a de forts enjeux, doivent travailler dans des délais très courts.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Après présentation des expertises et réponse à toutes les questions, la direction demande son avis à chaque instance.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Chaque instance donne alors un avis favorable ou défavorable et fait des commentaires afin d’expliquer ses réserves, ses points de vigilance, etc.</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La direction ne peut pas déployer un projet tant qu’elle n’a pas obtenu l’avis des IRP. Elle peut choisir de suivre ou pas ces avis. Dans ce dernier cas, elle doit motiver sa décision.</span></li>
</ul>
</div>
CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-78332137215639809252013-12-10T14:13:00.002+01:002015-02-21T03:45:21.157+01:00Chasse aux sorcières chez Microsoft France : Les leaders CFE-CGC et CGT ciblés<br />
<div lang="fr" style="font-size: 14pt; margin: 0in;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: #d9d9d9; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La Direction instrumentalise la CFTC pour éliminer 2 élus expérimentés et efficaces, d'autant plus gênants que se profilent d'énormes projets de réorganisation dont les salariés vont faire les frais. </span></div>
</div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les élus CFTC se plaignent auprès de la Direction de harcèlement sur le secrétaire du CE, élu CFTC, par les délégués syndicaux CGT et CFE-CGC. Cette accusation de harcèlement n’est pas fondée. Il y a juste des élus CFE-CGC et CGT qui s’efforcent de faire fonctionner le CE selon les règles établies par la loi et qui se heurtent au refus des élus CFTC.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<strong><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La Direction a annoncé qu’elle pourrait aller jusqu’au<u> licenciement des délégués syndicaux CGT et CFE-CGC visés par l’accusation</u>.</span></strong><br />
</div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<strong><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></strong><br />
<a name='more'></a><strong><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les dessous de l’affaire</span></strong><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La direction crée la zizanie et exploite les divisions opportunément pour anéantir la dynamique des précédentes équipes CE et CHSCT en tentant d’éliminer les 2 leaders.</span></div>
<div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Depuis sa nomination grâce au vote de la Direction le 10 juillet 2013, le secrétaire CFTC du CE prétendait diriger seul le CE et imposer <u>SA</u> loi au mépris du fonctionnement collégial et démocratique prévu par <u>LA</u> loi.</span></div>
<div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Depuis sa nomination, le CE ne fonctionne pas.</span></div>
<ul>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Pas de réunions de CE interne ni de réunions des commissions de travail </span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Pas de secrétaire adjoint et pas de trésorier pour l’administration du CE</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Aucune élaboration d’Ordre du Jour en commun avec les élus pour les réunions face à la direction</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Pas de désignation des nouveaux signataires de chèques transmise à la banque afin de pouvoir approvisionner le CE (commandes de chèques cadeaux, places de cinéma, chocolats, voyages, etc.)</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Aucune réponse à l’Expert-comptable pour qu’il démarre sa mission d’audit des comptes votés en mai</span></li>
<li><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Etc.</span></li>
</ul>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Début octobre, l’inspection du travail informe les élus CE qu’une salariée du CE est mise sous pression par le secrétaire CFTC du CE et leur demande de remédier à cette situation.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Aussitôt qu’il est informé, le secrétaire CFTC du CE se plaint dans un courrier à la Direction de harcèlement moral de la part des délégués Syndicaux CFE-CGC et CGT également membres du CE.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le même jour, 5 de ses camarades CFTC élus Délégués du Personnel demandent à la Direction qu’une enquête soit menée sur sa situation de harcèlement.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Alors que la loi impose à l’employeur de procéder immédiatement à l’enquête, en commençant par s’assurer que la plainte est fondée, la Direction prend tout son temps au mépris du caractère d’urgence d’une telle alerte. </span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les élus CFE-CGC et CGT démentent formellement tout harcèlement à l’encontre du secrétaire du CE : Ils sont parfaitement légitimes en demandant sa démission du fait du dysfonctionnement du CE et de la mise sous pression de la salariée du CE.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le déroulement des faits nous laissent penser que cette affaire n’est qu’un plan ourdi par la Direction pour s’en prendre aux deux leaders syndicaux adverses en vue de les écarter des instances représentatives du personnel.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<strong><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Pourquoi cette situation ?</span></strong><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong></strong><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le fait déclencheur de cette volonté de la direction est l’action en justice du CE et du CHSCT sur le précédent mandat concernant le système d’évaluation mis en place en 2011 (contestation de la légalité de la courbe imposée de répartition des notes, de l’évaluation comparative entre collaborateurs et de l’opacité du système de feedback). </span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Cette action a été décidée dans l’intérêt des Microsoftees en raison de nombreuses injustices dénoncées autant par des managers que par des collaborateurs, ainsi qu’au niveau international, pour ses conséquences néfastes. Cela a été reconnu officiellement par Lisa Brummel récemment.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La Direction a demandé à plusieurs reprises le retrait de cette action mais s’est heurté au refus des 2 instances.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">C’est déjà la seconde tentative de la Direction pour affaiblir les représentants des Microsoftees : Les élections ont été orchestrées par la Direction afin de réduire l’influence des 3 syndicats CFE-CGC, CFDT et CGT. Pour cela, elle a favorisée une nouvelle liste CFTC et fait élire par son vote un secrétaire CFTC au CE. Manœuvre particulièrement déloyale alors que notre candidat portait 55% des suffrages des Microsoftees contre 36% pour la CFTC.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Malgré ce fort écart de voix, qui donne au candidat CGT et CFE-CGC la majorité et donc la légitimité de représenter les salariés, le CE reste partagé entre 8 élus CFTC et 8 élus CFE-CGC et CGT.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Les élus CFE-CGC, CFDT et CGT au CHSCT sont heureusement majoritaires avec 5 élus, contre 4 élus CFTC.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong></strong><br /></span>
<strong><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">L’accusation de harcèlement envers les délégués syndicaux CFE-CGC et CGT n’est qu’une nouvelle attaque pour neutraliser ces syndicats et les empêcher d’agir pour la défense des droits et intérêts des salariés.</span></strong></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<br /></div>
CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-39777026968101923102012-05-24T23:58:00.002+02:002015-02-21T03:51:49.432+01:00Microsoft Plie Devant la Mobilisation des Partenaires Sociaux.<br />
<div lang="fr" style="font-size: 14pt; margin: 0in;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #d9d9d9; background-image: initial; background-origin: initial; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La direction de Microsoft France contrainte d'adapter son système d'évaluation face à la pression exercée par les actions des partenaires sociaux, notamment les différents recours en justice. </span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Dans l'urgence, le processus d'évaluation des collaborateurs étant lancé, la direction des ressources humaines de Microsoft France annonce un ajustement de ses pratiques d'évaluation de ses collaborateurs.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Lors des séances de négociations avec les organisations syndicales, les représentants de la direction n'ont pas caché que l'un des catalyseurs pour leur ouverture aux propositions des partenaires sociaux a été l'assignation en justice pour délit d'entrave.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<a name='more'></a><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ce qui attire particulièrement l'attention dans le message d'annonce envoyé par Microsoft à tous les employés, c'est la reconnaissance de-facto que certaines, si non toutes, pratiques d'évaluation en cours jusqu'à aujourd'hui étaient en désaccord avec le droit du travail français: "rating descriptions and approximate distribution may vary<span style="font-weight: bold;"> as required by local law</span>".</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Or, le droit du travail n'ayant pas été bouleversé ces dernières années quant aux aspects d'évaluation, nous pouvons nous demander comment et pourquoi la direction de Microsoft France a imposé ce type de système d'évaluation depuis de nombreuses années, et fait fi des avis des partenaires sociaux en mai dernier lors de l'application de la dernière évolution en date du système, en cours aujourd'hui.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">A ce stade, chacun des ajustements que veut mettre en place la direction aujourd'hui sont tirés des propositions faites par les partenaires sociaux à l'époque, et directement issues des conclusions du rapport d'expertise du cabinet SECAFI. Rien n'est donc nouveau et la CFE-CGC se demande si ce n'est pas sous la menace des actions en justice que Microsoft, qui s'autoproclame "entreprise citoyenne", se soumet a plus de conformité avec le code du travail. </span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Dès lors, la CFE-CGC Microsoft s'interroge sur la sincérité de cette démarche de la direction, et son intuition est que ces déclarations de bonnes intentions sont uniquement destinées à réduire son exposition au risque juridique. Sur le fond, nul doute pour la CFE-CGC que les habitudes vont probablement perdurer.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La CFE-CGC Microsoft en veut pour preuve le maintien de la "calibration", qui ne fait que changer de nom, les critères d'évaluation non conformes au droit comme "Proven Capability" ou les objectifs de groupe.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Nous pensons donc que cette tentative de "mise en conformité" n'est que cosmétique et vous, collaborateurs de Microsoft France, continuerez à être évalués de façon injuste (pour ne pas dire illégale) et discriminatoire, que vous receviez une bonne ou une mauvaise évaluation.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La CFE-CGC Microsoft reste donc résolument mobilisée pour faire adopter par la direction de Microsoft France, un réel changement du système d'évaluation, respectueux des collaborateurs, équitable et en accord avec nos lois. Pour le bénéfice de tous les collaborateurs et de notre entreprise. </span></div>
CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-50860350813068955582012-05-11T12:26:00.001+02:002015-02-21T03:54:38.881+01:00Microsoft France assigné en justice pour ses méthodes d'évaluation.<br />
<div lang="fr" style="font-size: 14pt; margin: 0in;">
<span style="background-color: #d9d9d9; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le Comité d’entreprise et le CHSCT de Microsoft France ont engagé une procédure judiciaire à l'encontre de la société pour dénoncer le système d'évaluation mis en place en mai 2011 comprenant de nombreux points qui seraient incompatibles avec le droit français.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Un travail d'analyse minutieux et rigoureux a été entrepris par les Instance Représentatives du Personnel<a href="http:/"><span style="vertical-align: super;">[i]</span></a> (IRP), avec l'aide d'un cabinet d'experts (SECAFI) sur des points essentiels touchant l'équité, l'objectivité et surtout la légalité du système envisagé par la direction.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Le rapport d'expertise met en lumière des dysfonctionnements importants sinon nombreux, mais également des points qui seraient incompatibles avec le droit français auquel est soumis Microsoft France SAS, société de droit français. </span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<a name='more'></a><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ces principaux points sont :</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<ul style="direction: ltr; margin-bottom: 0in; margin-left: 0.375in; margin-top: 0in; unicode-bidi: embed;" type="disc">
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">L’application de quotas par note, indépendamment de la performance individuelle effectivement constatée des collaborateurs.</span></li>
</ul>
<ul style="direction: ltr; margin-bottom: 0in; margin-left: 0.375in; margin-top: 0in; unicode-bidi: embed;" type="disc">
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">Le principe de la notation relative (la performance individuelle n’est pas évaluée par rapport à la réalisation individuelle, mais relativement à celle de ses collègues).</span></li>
</ul>
<ul style="direction: ltr; margin-bottom: 0in; margin-left: 0.375in; margin-top: 0in; unicode-bidi: embed;" type="disc">
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">Le déroulement de l’entretien d’évaluation annuelle, alors que la note est fixée au préalable</span><span style="color: #1f497d; font-size: 11pt;">,</span><span style="font-size: 11pt;"> lors de la pré-calibration, par un collège de managers, mais sans que le collaborateur n’ait connaissance de ces éléments.</span></span></li>
</ul>
<ul style="direction: ltr; margin-bottom: 0in; margin-left: 0.375in; margin-top: 0in; unicode-bidi: embed;" type="disc">
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 11pt;">L’utilisation d’un outil interne pour collecter des avis sur chaque collaborateur</span><span style="color: #1f497d; font-size: 11pt;"> (</span><span style="font-size: 11pt;">Feedback</span><span style="color: #1f497d; font-size: 11pt;">)</span><span style="font-size: 11pt;">, dans ce qu’il peut avoir d’opaque dans son fonctionnement et dans l’accès des collaborateurs au contenu qui les concerne.</span></span></li>
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">L’attribution de certains objectifs collectifs qui rentrent dans l’évaluation de la performance individuelle, alors que les collaborateurs n’ont pas de levier direct sur leur atteinte.</span></li>
</ul>
<ul style="direction: ltr; margin-bottom: 0in; margin-left: 0.375in; margin-top: 0in; unicode-bidi: embed;" type="disc">
<li lang="fr" style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; vertical-align: middle;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">La mise à disposition d’interfaces et de documentations en anglais ainsi que la saisie du résultat des évaluations en anglais dans le système.</span></li>
</ul>
<div lang="fr" style="font-size: 12pt; margin: 0in 0in 0in 0.375in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En fait, ce sont deux procédures distinctes qui pourraient être engagées, conformément aux décisions votées par ces deux instances lors de sessions ordinaires au deuxième semestre 2011.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La première procédure est d'ores et déjà engagée puisque l'assignation au tribunal a été délivrée par huissier aux deux représentants de Microsoft France que sont le Directeur des Ressources Humaines et la responsable des affaires sociales, en charge de la présidence du CE au moment des faits. </span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Cette première procédure concerne essentiellement la forme, puisqu'elle dénonce un "délit d'entrave au fonctionnement normal du CE et du CHSCT". L'entrave dont il est question est le non-respect par Microsoft France de la procédure légale de consultation des IRP pour tout nouveau projet modifiant la gestion ou les conditions de travail.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En effet, si l'information des instances a bien été engagée en avril 2011, la direction n'a pas jugé bon d'attendre les avis du CE et du CHSCT comme la loi l'exige, et le projet est devenu réalité par sa mise en place et son application dès la fin mai 2011 alors que l'information des instances se poursuivait.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Pourtant, les partenaires sociaux de Microsoft Gmbh (Allemagne) ont négocié un accord avec leur direction qui adapte le processus d'évaluation avant sa mise en place.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Malgré cet exemple ainsi que les demandes des syndicats de la filiale française, la direction de Microsoft France n'a pas souhaité négocier et parvenir à un accord avant l'échéance d'application du système qu'elle s'est elle-même imposée.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La direction de Microsoft France, selon les IRP, n'avait pas légitimité à appliquer le nouveau système, et les IRP demandent donc à la justice de sanctionner ce fait pour garantir que les voix des représentants des employés soient entendues et prises en compte pour chaque projet d'importance.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La seconde procédure, si elle venait à être engagée, s'attaquerait au fond, c'est-à-dire aux pratiques d'évaluation voulues par la direction qui pourraient faire l'objet d'une assignation auprès du Tribunal de Grande Instance de Nanterre. Cette action pourrait être imminente.</span></div>
<div lang="fr" style="font-size: 11pt; margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div lang="fr" style="margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http:/"><span style="font-size: 10pt; vertical-align: super;">[i]</span></a><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 11pt;">C’est-à-dire le Comité d'Entreprise (CE) et le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT)</span></span></div>
CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-89244569979398515752012-05-11T11:50:00.000+02:002015-02-20T00:56:59.083+01:00La CFE-CGC MICROSOFT en ligne... avec vous!<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Soucieuse et désireuse de vous informer au mieux des derniers chantiers sociaux (les seniors dans l’entreprise, les discussions annuelles concernant la rémunération, etc...) et des actions menées pour défendre vos droits (actions au tribunal pour non respect du rôle du CE ou pour politique salariale non conforme à la loi française), votre liste CFE-CGC a décidé de reprendre régulièrement la parole via son blog officiel.</span><br />
<div lang="fr" style="margin: 0in;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
Au-delà de l’actualité sociale que vous pourrez suivre via nos posts , vous aurez la possibilité de contribuer aux débats via les commentaires sur les articles et pourrez nous contacter directement via notre boite aux lettres <a href="mailto:cfecgc.microsoft@gmail.com" style="color: #1f497d;">cfecgc.microsoft@gmail.com</a></span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
Et pour suive au plus près notre action, un compte tweeter vient d’être créé , rejoignez-nous et suivez-nous sur <a href="http://twitter.com/#!/cfecgcmicrosoft" style="color: #1f497d;">CFECGCMICROSOFT</a><span class="Apple-style-span" style="color: #1f497d;"> !
</span></span></div>
CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-22148845788538913942008-03-17T11:55:00.001+01:002015-02-20T00:43:35.031+01:00Qu’est devenu le projet d’accord sur le handicap chez Microsoft ?<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vos représentants CFE-CGC ont considéré que</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<ol>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">les ambitions de la direction étaient trop limitées</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">les actions évoquées dans le projet d’accord étaient toutes imprécises et incertaines</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">les moyens « envisagés » dans ce projet ne répondaient pas aux critères minimum permettant de signer un accord</span></li>
</ol>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La CFE-CGC est favorable au développement des accords d’entreprises en faveur de l’emploi des personnes handicapées à condition que la concertation soit approfondie, les résultats probants sur l’emploi, l’évaluation et le contrôle rigoureux. La signature d’accords ne doit pas avoir pour objet de rabaisser les contraintes légales s’imposant aux entreprises (6% de taux d’emploi des personnes handicapées et, à défaut, contribution financière à l’AGEFIPH).</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vos représentants CFE-CGC ont donc proposé que la direction retravaille son projet, qu’elle avance dans les axes proposés afin qu’ils soient plus précis et qu’un nouveau projet mieux qualifié soit présenté aux syndicats dès que possible.</span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-39012494722880157822007-11-12T23:56:00.002+01:002015-02-20T00:49:36.972+01:00Projet d’accord d’entreprise sur le handicap<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La direction propose aux syndicats un accord d’entreprise sur l’emploi des travailleurs handicapés au sein de Microsoft<br />- La situation actuelle : Microsoft n’emploie aujourd’hui aucun travailleur handicapé<br />+ L’obligation légale basée sur l’effectif global est de 75 travailleurs handicapés (6%)<br />+ Microsoft paye chaque année 360 K€ aux AGEFIPH pour compenser cette « irrégularité » </span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />- Si la situation persiste telle quelle, Microsoft devra payer 900 K€ en 2010 (2,5 fois le montant actuel)<br />+ sauf si elle a mis en place un accord d’entreprise sur le handicap prévoyant un ensemble d’actions favorisant l’emploi des handicapés dans l’entreprise<br /><br />- La direction propose aux syndicats de signer un accord sur l’emploi des travailleurs handicapés, projet louable, :<br />+ Son engagement est d’embaucher entre 6 à 9 travailleurs handicapés en 3 ans<br />+ Les candidats devront être parfaitement adaptés au profil des postes exigé chez Microsoft notamment sans différence sur l’exigence de performance<br />+ Elle prévoit un partenariat avec Supélec qui admettra des étudiants handicapés « recrutables » à terme chez Microsoft<br />+ Elle prévoit de maintenir son investissement à 360 K€ par an<br /><br />- La CFTC et la CFE-CGC s’interrogent sur :<br />+ Le faible objectif de recrutement : 2 à 3 par an seulement au regard des 6% de l’effectif exigé par la loi<br />+ Le partenariat avec Supélec qui n’est pas défini<br />+ Le recours aux travailleurs handicapés par nos prestataires qui n’est pas non plus défini<br />+ Les moyens financiers qui sont équivalents à la contribution obligatoire<br /><br />- La CFTC et la CFE-CGC proposent que l’accord évolue vers :<br />+ un objectif plus ambitieux en termes de recrutement<br />+ une description concrète des actions que la direction compte mettre en place telles que<br />Le recours aux travailleurs handicapés par les prestataires dont on ne sait rien<br />ou bien le partenariat Supélec qui est en cours d’élaboration<br /> + des moyens financiers plus conséquents pour matérialiser un fort engagement</span><br /><span style="font-family: trebuchet ms; font-size: 85%;"></span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-42933947008425007702007-10-18T18:49:00.000+02:002015-02-20T00:50:31.222+01:00Election du secrétaire du CE<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Fait inédit en séance du CE le 27 juillet dernier avec la Direction, celle-ci a décidé délibérément de prendre part au vote du secrétaire du CE de Microsoft France afin de trancher entre 2 candidats risquant d'arriver ex aequo au poste de secrétaire. En clair, la Direction a choisi le secrétaire de CE à la place des salariés! Les sections CFE-CGC et CFTC sont déçues de cet acte car nous souhaitions démarrer le nouveau mandat de 3 ans dans un état d'esprit constructif avec la Direction. Nous avons décidé de communiquer en intersyndicale autour de cet événement.<br />Pour rappel, les listes CFE-CGE et CFTC ont obtenu le 25 juin dernier au 2nd tour des élections des membres titulaires du CE plus de 56% des votes à elles deux, et plus de 68% pour les délégués du personnel (DP), soit une très large majorité. Or la direction n’a pas voulu tenir compte du résultat des urnes ! Elle a voté contre notre candidat au poste de secrétaire en votant pour le candidat CFDT pour les 3 ans à venir ! Par cet acte, la Direction a passé outre les choix exprimés par les salariés !<br />L’intersyndicale dénonce à la fois :</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">- Ce procédé, l’usage du vote de la Direction n’ayant jamais été évoqué auparavant,</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">- Le favoritisme évident de la Direction pour la CFDT, qui n’a exprimé aucune désapprobation ni même réserve,</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">- Mais aussi la discrimination syndicale. </span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">C’est un tournant important et unique dans l’histoire sociale de Microsoft France qui fait craindre des pratiques tout aussi déloyales de la part de la direction notamment à l'occasion du futur déménagement à Issy-les-Moulineaux début 2009.<br />La CFE-CGC, et au besoin l’intersyndicale, sera vigilante !</span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1157623877875374572006-09-07T12:09:00.000+02:002015-02-20T00:52:12.547+01:00Faut-il « signer » sa review ou pas ?<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En cette période où les managers postent les formulaires de review de leurs collaborateurs sur l’intranet et où il est demandé aux salariés de valider électroniquement le fait qu’il ont pris connaissance du contenu du formulaire de review, les salariés de Microsoft France nous posent souvent la question :<br />« Si je ne suis pas d’accord avec les commentaires de review de mon manager qui sont dans le document posté sur l’intranet, est-ce que je peux exprimer mon désaccord en refusant de signer cette review ? »<br /><br />La réponse de nos juristes est la suivante :<br />Dans le cadre de ce process interne où l’on appelle « signature » le fait d’avoir pris connaissance du contenu d’un document (cf réponse de la direction aux questions des DP de septembre 2005), cette « signature » ne signifie pas implicitement que l’on est d’accord avec le contenu du document. De même que l’absence de « signature » ne signifie pas implicitement que le salarié n’est pas d’accord.<br /><br />Lorsqu’un salarié n’est pas d’accord avec le contenu de sa review, il est indispensable qu’il l’exprime explicitement par écrit à son manager, dans un email par exemple, ou dans un courrier LRAR afin que son désaccord soit argumenté et détaillé de façon officielle. Parallèlement, rien ne l’empêche de « signer » sa review sur l’intranet comme la direction le lui demande.<br /><br />A noter cependant que la direction précise (réponse de la direction aux questions des DP de septembre 2005) que « s’il y a désaccord entre le manager et le collaborateur sur le contenu du formulaire, les commentaires généraux (en fin de formulaire) permettent de faire apparaître chaque position. » sachant que l’outil //eval permet aux managers de reposter une deuxième version d’un document de review déjà posté.</span><span style="font-family: trebuchet ms; font-size: 85%;"></span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1151521632786083072006-06-28T21:06:00.000+02:002015-02-20T00:51:56.125+01:00Harcèlement moral…<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Si vous avez des questions, si vous souhaitez en savoir plus sur cette question, votre déléguée syndicale a suivi une formation sur le harcèlement moral et peut vous renseigner. N’hésirez pas à la solliciter sur cfecgc.microsoft@gmail.com</span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1151520492914749992006-06-28T20:47:00.000+02:002015-02-20T00:52:58.577+01:00Les salariés MSN entassés dans leurs locaux de prestige du 7ème arrondissement<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Victimes du succès de MSN et de l’augmentation régulière des effectifs, les personnes de MSN travaillent actuellement en sur-densité dans les open space.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Initialement, lorsque l'équipe MSN s’est installée rue de l’Université en 2003, dans le très chic 7ème arrondissement, ils n’étaient qu’un tiers de l’effectif actuel et la direction anticipait une croissance modérée de cet effectif.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Aujourd’hui, la situation est intenable depuis plusieurs mois et les salariés sont installés jusqu’à 4 sur des bureaux prévus pour 2 soit avec moins de 5 m² par personne<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=29490778#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title="">[1]</a>. Selon la norme AFNOR, la surface minimale recommandée de l'espace individuel est de 10 m² par personne, que le bureau soit individuel ou collectif. De plus, une salle de réunion a été transformée en bureaux de passage et les salariés sont invités à travailler depuis chez eux s’ils le peuvent.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Compte tenu du nombre de postes en recrutement (la CFE-CGC se réjouit de cette tendance!), la situation va continuer à s’aggraver jusqu’à début octobre 2006, date à laquelle une extension des locaux va être mise en place.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">« Soulagement » pensez-vous sans doute !</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Hélas, la surface ne remontera même pas au niveau des 10 m² par personne de la norme AFNOR et compte tenu de la croissance annoncée de l’activité, la CFE-CGC craint que le soulagement ne soit de courte durée et qu’on voie inexorablement les open space se redensifier . C’est pourquoi le CHSCT et le CE, consultés sur ces nouveaux aménagements ont émis ce 15 juin un avis défavorable.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La CFE-CGC est inquiète sur les conditions de travail actuelles des salariés MSN et sur l’évolution de ces conditions. Elle restera vigilante.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">« Diriger c’est prévoir », apparemment la direction Microsoft France sait mieux planifier les licenciements<a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=29490778#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title="">[2]</a> que les embauches et leurs conséquences…</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=29490778#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title="">[1]</a> Selon la recommandation de la norme AFNOR NF X 35-102, la surface minimale recommandée de l'espace à destination individuelle est de 10 m2 par personne, que le bureau soit individuel ou collectif.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Cette surface n’inclut pas les salles de réunion, les locaux informatiques, espaces reprographie, cafétérias, toilettes, couloirs, zones d’accueils, etc.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=29490778#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title="">[2]</a> Voir l’article plus dans ce blog « Steve Ballmer expose son objectif, virer 6,5% des salariés chaque année »</span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1150052289803643592006-06-11T20:30:00.000+02:002015-02-20T00:53:13.557+01:00Steve Ballmer, patron de Microsoft, expose son objectif : virer 6,5% des salariés par an !<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #ff6600;">Microsoft's top man, Steve Ballmer, reveals his goal : to sack 6,5% of employees per year !</span><br /><a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#english">english version</a><br />Comme l’explique l’article du Times Online, Steve Ballmer en visite auprès des patrons britanniques, les incite à suivre son exemple et à virer autant de collaborateurs sous-performants que possible chaque année : « Microsoft, constitué de 61000 salariés dans le monde, vise à virer 6,5% de son effectif chaque année qui ne font pas assez bien leur job » d’après Steve Ballmer<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title="">[1]</a><br />Les salariés de Microsoft France constatent un peu plus chaque année cette politique volontariste de licenciements. Le taux de licenciements est passé de 2% de l’effectif en 2001 à 4,2% en 2003 puis à 4,6% en 2005. En 5 années, c’est près de 150 salariés qui ont été licenciés<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title="">[2]</a>. Et comme la filiale française n’est pas encore à l’objectif de 6,5%, on peut craindre que la progression continue car il faudra alors qu’elle licencie plus de 70 personnes en 2006 pour respecter l’objectif !<br />La période des entretiens annuels d’évaluation est la période où la menace est maximale : l’épée de Damoclès est au dessus de la tête de chacun, quelle que soit son ancienneté, 1 an ou plus de 15 ans et quelle que soit sa compétence. A tel point que beaucoup de salariés en concluent « qu’on finira tous par y passer ». Les raisons pour lesquelles les salariés sont désignés sont extrêmement subjectives aux yeux de beaucoup et la performance réelle n’est pas la raison.<br />Les collaborateurs concernés, dévalorisés par leur hiérarchie qui leur explique qu’ils ne sont pas performants, alors qu’ils travaillent pour la plupart 10 à 12 heures par jour<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title="">[3]</a>, vivent une expérience psychique très éprouvante.<br />Peter Skyte<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title="">[4]</a>, national officer of Amicus, le principal syndicat britannique réagit aux propos de Steve Ballmer dans l’article du Times Online en disant que ce type de politique crée « la culture de la peur ». Les conséquences sur les salariés présents dans l’entreprise sont celles qu’on imagine : climat de peur et d’angoisse, dépressions évoquées au détour d’une conversation confidentielle, excès de travail pour répondre à la pression managériale, individualisme, technique du « parapluie », comportements politiques pour « donner de la visibilité à son travail », etc.<br />Des managers, ayant du procéder au licenciement d’une personne de leur équipe, à la demande de leur hiérarchie, expriment parfois leur malaise, même des années après, conscient d’avoir fait « le sale boulot<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title="">[5]</a> » et d’avoir sans doute commis un acte lourd de conséquences.<br />Le plus paradoxal est le discours de la direction qui, en interne comme en externe dans sa communication institutionnelle, parle de sa démarche de responsabilité sociale et de sa fierté d’être une des entreprises « où il fait bon vivre »<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title="">[6]</a> !<br />Finalement, ces licenciements ont lieu parce Steve Ballmer fixe des objectifs aux managers des filiales et parce qu’il pense que le climat de peur est efficace pour rendre l’entreprise encore plus performante financièrement.<br />La section syndicale CFE-CGC se demande :<br />+ pourquoi, dans cette entreprise, le succès dans le business semble totalement incompatible avec les pratiques humaines de management ?<br />+ combien de temps encore ce système injuste et inhumain pourra tenir tel quel et produire un tel désastre humain ?<br /></span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="" name="english"><span style="color: #ff6600;">Microsoft’s top man, Steve Ballmer reveals his goal : to sack 6.5% of employees per year !</span></a> <br />As explained in the Times Online article, when visiting the British directors end of april, Microsoft’s chief executive, Steve Ballmer, urged British businessmen to follow his example and sack as many underperforming staff as possible each year. Mr Ballmer, whose personal worth is $14 billion (£7.8 billion) seeks to dismiss 6.5 per cent of his global workforce every year” <a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title="">[1]</a><br />Microsoft France employees (microsoftees) record a growing number of layoff each year : 2% of staff in 2001, 4,2% in 2003 and 4,6% in 2005. In 5 years, nearly 150 Microsoft France employees have been dismissed<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title="">[2]</a>. and because the 6,5% goal rate has not yet been reached, the progression may continue. To succeed in this objective, Microsoft France Management would have to dismiss over 70 employees in 2006 !<br />It is the Annual Evaluation Review period that is the most threatening time: the sword of Damocles hangs over each head, regardless of seniority (be it 1 or 15 years) or skill. The ultimate inevitability of redundancy is accepted by many employees who say “our turn will come one day”. In many cases the reasons given are extremely vague to most employees and often real performance is not the cause.<br />The Microsoftees concerned are put down by their hierarchy who explain that they underperform. In fact they work hard, mostly between 10 to 12 hours a day<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title="">[3]</a>. It is psychologically very trying.<br />As explained in the Times Online article, “Peter Skyte<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title="">[4]</a>, national officer of Amicus, Britain’s biggest private sector union, which has members in IT, condemned Mr Ballmer’s call. “These sorts of policies can only create a culture of fear,” he said. “A cutting-edge company like Microsoft should be encouraging their staff rather than demoralising them.”<br />The consequences on remaining microsoftees are those anybody would imagine: fear, anguish, depression (related confidentially during a private conversation), overwork in response to managerial pressure, individualistic behaviour, umbrella techniques (to cover oneself in the event of a problem), political behaviour to “give visibility to ones work”, etc.<br />Managers, who in the past have had to dismiss somebody in their team, sometimes express their unease, even several years later, conscious that they have done “the nasty job” <a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title="">[5]</a>and that their act must have entailed heavy repercussions.<br />The biggest paradox is the management’s message, both internally and externally, explaining that Microsoft is “a great place to work®”! <a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title="">[6]</a><br />Finally, these dismissals are made because Steve Ballmer sets management objectives to the subsidiaries and because he thinks that fear culture is efficient for the company to get a better financial performance…<br />CFE-CGC union branch at Microsoft is wondering :<br />+ Why, in this company, does business success seem totally incompatible with human management ?<br />+ How long will this unfair and inhuman system go on producing, humanely speaking, such a disaster?<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title="">[1]</a> Voir l’article sur <a href="http://business.timesonline.co.uk/article/0,,9075-2153181,00.html">http://business.timesonline.co.uk/article/0,,9075-2153181,00.html</a><br /><a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title="">[2]</a> Cf. Bilans sociaux des années 2001 à 2005 . Sans inclure les ruptures de contrat en période d’essai.<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title="">[3]</a> Enquête semestrielle sur le temps de travail des collaborateurs ayant le statut cadres en mission<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title="">[4]</a> Peter Skyte, national officer of Amicus, Britain’s biggest private sector union, which has members in IT, condemned Mr Ballmer’s call. “This sort of policies can only create a culture of fear,” he said. “A cutting-edge company like Microsoft should be encouraging their staff rather than demoralising them.”<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title="">[5]</a> Notion développée dans le précieux ouvrage de Christophe Dejours « Souffrance en France »<a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title="">[6]</a> Voir la page <a href="http://www.microsoft.com/france/apropos/bon-vivre.mspx">http://www.microsoft.com/france/apropos/bon-vivre.mspx</a></span><br />
<span style="font-family: trebuchet ms;"><br /></span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1150020997093990522006-06-11T12:15:00.000+02:002015-02-20T00:53:25.619+01:00Remous chez Microsoft France<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Tel est le titre de cet article paru le 26 mai dans 01 Informatique sur l’actualité sociale chez Microsoft France. Consultez-le sur</span><br />
<a href="http://www.01net.com/article/318551.html" target="_blank"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">http://www.01net.com/article/318551.html</span></a>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-29490778.post-1149887749874991552006-06-09T22:47:00.000+02:002015-02-20T00:53:38.460+01:00Bienvenue sur le Blog de la section syndicale CFE-CGC de Microsoft<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #ff6600;">Welcome on the blog of CFE -CGC union branch at Microsoft France</span><br /><a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/#english2">English version</a><br />Ce blog a pour objet de publier régulièrement des informations qui intéressent les salariés de Microsoft comme le fonctionnement de l'entreprise, les actualités de la vie de l'entreprise et d'exprimer une analyse syndicale difficile à diffuser avec les moyens électroniques internes.En effet, le premier accord de dialogue social qui avait été signé initialement pour une durée déterminée de 1 an en décembre 2004 n'a pas été reconduit. Cet accord initial était très minimal pour l'expression des syndicats et des instances représentatives du personnel avec notamment une utilisation extrêmement réduite de la messagerie électronique de l'entreprise.Par exemple, les sections syndicales ne pouvaient envoyer que 2 emails par an à l'ensemble des salariés et, de plus, ces 2 emails étaient déjà pré-rédigés par la DRH dans l'accord.La publication d'articles par les syndicats était possible sur l'intranet mais sans aucun lien vers des sites extérieurs.Dans une entreprise où la mobilité des salariés est extrêmement développée, où un maximum 600 salariés sur 1200 sont présents en même temps sur le site principal des Ulis, l'utilisation des outils électroniques est la seule possibilité de toucher efficacement les salariés où qu'ils se trouvent.Lors de la renégociation de l'accord de dialogue social, les syndicats souhaitaient avoir plus de liberté pour l'utilisation de la messagerie interne et pour la publication d'articles sur l’intranet ce qui n'a pas été accepté par la direction de Microsoft France.La CFE-CGC a donc décidé d'utiliser les moyens de communication hors de l'entreprise pour échanger de l'information avec les salariés de Microsoft. N’hésitez donc pas à utiliser ce blog et l’adresse email <a href="mailto:cfecgc.microsoft@gmail.com">cfecgc.microsoft@gmail.com</a> pour apporter vos commentaires aux articles, pour poser des questions et pour nous soumettre vos difficultés, nous et sommes disponibles pour cela et vous garantissons la confidentialité.<br /><a href="" name="english2">Welcome on the blog of CFE -CGC union branch at Microsoft </a>France<br /><br />This blog is dedicated to information publication to Microsoft employees (microsoftees) in the French subsidiary and, why not, other subsidiaries.<br />Articles will refer to the internal news, internal process, management decision... Union branch at Microsoft France will also refer to how they are implemented in the real life of the employees.<br />In a company like Microsoft where mobility is a reality (no more than half of the microsoftees are on the Les Ulis site at a time), electronic tools usage is a necessity for unions to spread their message to the majority of employees.<br />Because Microsoft France management doesn’t allow unions to use internal tools, CFE-CGC union decided to use external communication means to exchange information with microsoftees . Don’t hesitate to bring your comments on the blog articles and to send information & questions to email <a href="mailto:cfecgc.microsoft@gmail.com">cfecgc.microsoft@gmail.com</a> .<br /><br />Thanks for connecting on <a href="http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/">http://cfe-cgc-microsoft.blogspot.com/</a></span><span style="font-family: trebuchet ms; font-size: 85%;"> </span>CFE-CGC Microsofthttp://www.blogger.com/profile/03983567621900059986noreply@blogger.com0